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1/干货分享·门店必做的4大管理
(1)加盟商管控：茶叶店不规则的加盟商管控及不规则的推广道德行为会容易造成加盟商80%的流失量。本方案内容是做到位新旧加盟商的规划设计、管控维持技术，上升需求中意度、客市场价、复购率。 (2)业务人人员作管理方法工作：推动不胜任力，工作管理方法工作要結果。本摸块重点村是让业务人员更明白自己的的职能部门的方向，在的角色自我认识、工作管理方法工作自我认识、工作业绩自我认识上，一切都以数据信息結果为市场导向，做业务人员的“教练员”，而不再是“住家保姆”。 (3)平时经营运作：活体经营运作、室内学习环境经营运作、商品交易量、售服经营运作都要要严格进行。例如室内学习环境因素，多个部位日常了解便于消毒液运作，就算大家看的到或看不及的方面，都都要是便于的、颜值的。 (4)文化气息构筑：好的庞物店，这样不仅是在卖产品的、供给服务培训，较多的倒买倒卖的不是种体会和游戏体验度。重要性店装与文化气息构筑，其他的一起就是为了更好地明显自个的的优势，给用户独特的游戏体验度。
2/课后交流·派多格加盟商并肩成长
李世峰的精彩纷呈讲解接受广大投资商的认定，向李老公指点各样故障 ，多方面讲解交换宠物兔实体店合作经营的技巧体会到。
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