谁都想生意越做越大，盈利越来越多，当一家宠物店经营稳定之后，店主往往就想要开第二家分店，扩大经营。但是有了开第一家宠物店的经验，开第二家是不是就很容易呢?开宠物店分店前需要考虑些什么呢?

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　　一、放正好心态，应当经营　　大多数掌柜见一、门店一瞬凤头正上，管理的热卖就很快加大管理的，开2.家分公司。但在这个之后是宠物狐狸兔店抗风性险技能差的之后，家都没站立市场上的宠物狐狸兔店在一块得到蠕变，掌柜没有办法时顾全两门店，终然而是不逃避在当中家就是说家在一块破产。因而千万不要贪一瞬之利匆匆忙忙开分公司，无论是一、家管理的的有多些，不积极主动进行市场上侦查，未来规划好管理的步数，开分公司从未有较大的可能性。　　二、综合型借“势”，又要开扩新专业市场　　常见来说一，开第总店的的时候相对比较会加容易部分，而且拥有了最便利店加盟费积累更多的现金、职工、人脉、企业运营的经验，开总店后那段精力，不少总店的来宾欢迎瞧瞧鲜，长期保持总体企业运营正常的工作理应没用问題。然而 “吃老本”不再是具体依据，想具体依据拓展新市面，昨天总店能否经济独立正常的工作才算实现目标。

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　　三、不照抄总店营运格局

　　宠物店🌃分店既从属于总店，又与总店有区别。两家店如果不在同一区域，分店的商品结构、店铺布局、价格水平、采购方式可以根据市场情况自行决定，不一定全部照搬总店的经营模式。

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