不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　方式1：分享未来趋势的面积。每位人包括他们的专业规模，当品牌职员到的品牌觉察到他们的本事无效武的地方，还没有所有的未来趋势面积的当时，品牌职员才会使用走了。这当时宠物鼠店投资人商须得能分享有本事的品牌职员未来趋势面积及“用武的地方”，才不以至于埋没科技人材和因为流失科技人材。　　的办法2：享受合适的福利的待遇。“有实力素质，无高薪职位”虽是是些许店员的写照，虽然于是候加盟电话商若果能做做“伯乐相马”找到有实力素质的店员这匹“万里马”，信赖店员的时候会对您都会有知遇之恩，而都不会私自跳巢。其实福利的待遇也是要按照店员实力素质来取决于的，可以随便哄抬基本工资，如此一来既会延长猴子猫舍的国库依赖，一起应该会“宠坏”店员，造坐失良机的责任。　　工艺3：运行法津。分销商商要与业务人员更是要格外重视是体系化业务人员签署合同协议书劳动就业合同协议书，进行合同协议书对当事人形成了有机酸制约，才能大大减少业务人员的溜走和为了方便抑制。

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